Comunicación en red

Posted on enero 10, 2013. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

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Aplicaciones, redes sociales, Blogs, web y utilización de la tableta y el móvil como líderes en el uso de los dispositivos con conexión a Internet las 24 horas

 

Comunicación en red

La movilidad y el empleo de los últimos dispositivos nos permite ver a una sociedad conectada a la red, que vive del “Me Gusta”, la recomendación, el boca a boca, saber quedar bien y otra serie de hábitos. Por el lado contrario, las instituciones no están preparadas para asumir el reto de las TIC, y no hablamos de la inversión en ordenadores, tabletas o portátiles, sino en el uso de las ventajas de la digitalización. De lo establecido, los directivos de las empresas han aprovechado la información de las fundaciones que analizan la Sociedad de la Información en España para decir sí al Cloud, aunque con condiciones. Ante la caída del PIB, el empleo tal y como lo hemos conocido hasta la fecha, las tradicionales estructuras, que tienen que cerrar, y otras realidades, nos encaminamos a una revolución y cambio de sistema anunciado desde 2008 con la salida a la luz de la burbuja inmobiliaria, el caos de las hipotecas basura, los créditos ficticios y el agotamiento de las materias primas que han permitido que el sistema siga nutriéndose de una cierta estabilidad hasta la fecha. El informe presentado por la Fundación Telefónica cita los avances de los nuevos consumidores digitales, pero nos falta la eficiencia para la creación de un sistema productivo y remunerado, que tendrá que estar disponible en los próximos meses. Y eso es lo difícil.

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Las páginas web en español van ganando adeptos

Posted on julio 14, 2010. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , |

Fuente: enfsociosan

Los lectores de diarios online crecen hasta llegar a los 8,4 millones de personas

Las páginas web en español van ganando adeptos

La lectura, centrada en los nuevos dispositivos (ordenadores, móviles), ha conseguido centrar los contenidos de texto, vídeo y audio a través de portales informativos como ha aparecido publicado en el último estudio realizado por la Fundación Telefónica, que destaca la presencia de Internet en los hogares y en los móviles, así como la importancia del español en la red, que poco a poco se va haciendo su hueco por el avance de la Sociedad de la Información y por la indexación de páginas web en español en los distintos buscadores (Google, Yahoo, MSN, Bing). Por otro lado, la prensa española, los servicios de pago y otras plataformas están siguiendo el modelo anglosajón, en el que te puedes consultar una determinada jerarquía de información, pero si quieres más pasas al contenido de pago, que conlleva la fidelización del cliente y de los seguidores, con la posibilidad de compartir las noticias con la comunidad internauta por medio de las redes sociales, o bien, las herramientas y aplicaciones amparadas en la Web 2.0.

En la Era Digital todo radica en la presencia y posicionamiento en los buscadores y otras plataformas como ha quedado demostrado en los últimos diez años.

De esta manera, la guerra está en el uso del idioma, en la concentración de páginas de interés y que sean motivadoras y creadoras de tendencias, por lo que la publicidad busca el modelo de negocio en los portales más visitados para tener presencia y segmentar los mercados en busca de una visibilidad y lógica repercusión.

Así pues, primero está el inglés, después el chino y, por último, el español, que ha aumentado su presencia gracias a la llegada y desarrollo de los portales informativos en América Latina, la concentración de los usuarios a la red, que han conseguido introducir la conexión a Internet en los PC´s domésticos y el aumento en el uso de la red para buscar información, empleo, consulta de ayudas y subvenciones y para centralizar las comunicaciones por medio del correo electrónico y los programas de gestión, que son las plataformas que sintetizan el trabajado del día a día.

Por otra parte, el estudio de la Fundación Telefónica destaca y refleja que 3 millones de personas acceden a los diarios online desde el teléfono móvil, lo que supone una sorpresa, porque cuando vas en el metro o transporte público haces una lectura del correo electrónico y de las últimas noticias, para estar informado de lo que sucede en la vida cotidiana. Además, el empleo de otras aplicaciones, lectura de blogs y consulta de portales específicos en función de las necesidades del usuario o persona destacan la fuerza de estar conectados a Internet por la posibilidad de acceso y sintetizar las tareas de las empresas.

En este sentido, quizás, como señalamos en otro de los post publicados hace tiempo, es importante la calidad de los contenidos, de lo que aportan y del contraste de la información y las fuentes, porque la rumorología ha crecido de una forma exagerada.

La concentración de noticias especializadas es otro de los factores claves para entender el crecimiento de determinadas revistas líderes en, por ejemplo, sectores concretos, como el TIC o el social, que han conseguido un modelo de negocio basado en la publicidad y en el ahorro de costes por medio de la programación de los llamados gestores de contenidos, que han logrado “deslocalizar” las responsabilidades de los redactores y jefes de sección a la hora de asignar una noticia o artículo a publicar.

Las consecuencias de la Era Digital son claves para conocer el contexto en el que estamos.

Imagen: http://enfsociosan.files.wordpress.com/2008/08/periodicos.jpeg

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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Ante el reto de la “oficina sin papeles”

Posted on noviembre 23, 2009. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos, Enlaces | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

La Fundación Telefónica

La justicia demanda un nuevo modelo de gestión electrónico

 

 

Ante el reto de la “oficina sin papeles”

 

Las TIC en la Justicia del Futuro, el último estudio de la Fundación Telefónica, ha sido presentado a lo largo de hoy, y ha tocado uno de los puntos más interesantes de un sector que precisa de una renovación en la mayoría de sus áreas de trabajo. Sensible la Administración, la factura electrónica, el DNI y otras modalidades de identificación que se han puesto de manifiesto desde 2006, nos conducen a una renovación de todos los sectores, incluido el Estado, que sigue siendo testigo de la actualidad de los sistemas de información dada la influencia de Internet en el cambio del modelo productivo. Por otro lado, la Fundación Telefónica ha tocado algunas de las claves a corto plazo, incidiendo en que la nueva oficina judicial y el expediente electrónico implicarán un modelo organizativo más ágil y eficiente de la Administración Judicial en España, que nos conducirá al procedimiento digital, el almacenamiento de datos, la transmisión y el uso compartido de información. Asimismo, según el informe con el concepto de “oficina sin papeles” se podría recuperar más de una cuarta parte del espacio disponible y reutilizarlo para nuevas necesidades, reduciendo un 87% el tiempo de consulta de los expedientes. Un 5,3% del Presupuesto de la Administración General del Estado de 2009 se dedicará a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

A continuación os dejamos la información sobre el último comunicado recibido:

La digitalización, la firma electrónica y el acceso a las redes de banda ancha son algunos de los principales retos a los que se va a enfrentar en un futuro inmediato la Administración de Justicia española, según el informe impulsado por Fundación Telefónica Las TIC en la Justicia del futuro y publicado en la Colección Fundación Telefónica / Ariel. El informe, que indica que la nueva oficina judicial y el expendiente digital abrirán el camino hacia un modelo de justicia en red y a su mejora administrativa, ha sido realizado con la colaboración del Observatorio de la Justicia de la Fundación Wolters Kluwer y se centra en los necesarios cambios técnicos, organizativos y administrativos encaminados hacia un modelo en Red de la Administración de Justicia, teniendo en cuenta el notable aumento de la litigiosidad, con más de nueve millones de asuntos ingresados y resueltos en el año 2008 frente a los siete millones registrados en 2003.

Al tratarse de un sector intensivo en información, La Justicia es un ámbito idóneo para comprobar las ventajas de la implantación de las TIC. Asimismo, el informe responde a una demanda ciudadana, ya que el Primer Barómetro del Observatorio de la Actividad de la Justicia elaborado en 2009 por la Fundación Wolters Kluwer refleja que el 85% de los encuestados considera la mejora de los medios técnicos como requisito indispensable para aumentar la eficacia del servicio. Del mismo modo, un 62% de los ciudadanos no están dispuestos a perder rigurosidad a cambio de agilidad en los procesos, un aspecto en el que las TIC se presentan como herramienta indispensable, ya que su aplicación hace posible configurar un sistema judicial más robusto frente a posibles errores.

La  implantación de las TIC ofrece una gran oportunidad para responder a la petición de una Justicia más accesible, próxima y transparente, que ofrezca nuevos canales de acceso a la información. Por otro lado, mejora la relación con los ciudadanos prestando un servicio de mayor calidad capaz de garantizar con rapidez y eficacia los derechos legalmente reconocidos.

La aplicación de las TIC en la Justicia ahorraría al Estado y a las Comunidades Autónomas más de 248 millones de euros

Se mejorará, además, el acceso a la información y el uso compartido de datos a partir del expediente judicial electrónico en red mediante la digitalización de los registros civiles, el acceso a redes de banda ancha y el desarrollo de la firma electrónica. El uso del documento electrónico supondría un ahorro total de 1.400.000 horas, al reducir el tiempo de consulta a 30 segundos frente a los 4 minutos del documento en papel. Los 8 millones de expedientes anuales que se manejan en la Justicia ocupan unos 650.000 metros cuadrados, con lo que podría recuperarse más de una cuarta parte del espacio disponible y reutilizarlo en las nuevas necesidades. Además, el coste de mantener un expediente es de unos 15 euros al año, en total aproximadamente 120 millones de euros anuales. Al digitalizarse toda la información se reducirían los costes de archivo y conservación hasta en un 95% (114 millones de euros) y el paso de la búsqueda de la información en papel a la digital ahorraría 14,4 millones de euros.

El 88% de los abogados y el 99% de los letrados creen necesaria una urgente reforma

En cuanto a la opinión de los profesionales, el 88% de los abogados cree que el actual modelo de Administración de Justicia está en una crisis muy grave y el 83% añade que no ha mejorado o que ha empeorado en los últimos años, según una encuesta de 2009 de Metroscopia para el Consejo General de Abogacía Española. Los letrados consideran que el problema está en la organización del sistema (70%) y el 99% de ellos considera que se necesita con urgencia un Pacto de Estado que posibilite la remodelación profunda e inmediata de su funcionamiento. Asimismo, el 90% se muestra partidario del establecimiento de sistemas de formación continuada para los profesionales de Justicia.

El estudio señala que la solución a la implantación y desarrollo ordenado de las TIC debe organizarse teniendo en cuenta la compleja estructura organizativa del sistema judicial, no jerárquica y que cuenta con diversos gestores y responsables de su gestión. La distinción entre “administraciones de Justicia” y “administración de la Administración de Justicia” conlleva el reparto de competencias entre el Ministerio de Justicia, diez comunidades autónomas, el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía General y el Parlamento. El sistema judicial lo forman 3.589 jurisdicciones, más de 1.973 Tribunales Superiores de Justicia, 7.680 juzgados de paz y 124 fiscalías, con más de 179.000 profesionales dependiendo de estas Administraciones.

Retos y soluciones de las TIC en la justicia del futuro

El objetivo en la implantación de las TIC es lograr un modelo de Justicia en Red integral e intercomunicado entre toda la Administración de Justicia, que garantice la interconexión telemática entre los distintos agentes involucrados. El triple modelo debe ser técnico, porque la Justicia en el futuro además de ser una “justicia sin papel” deberá ser una Justicia en red, accesible e interoperable, gracias a la digitalización de la información contenida, el uso generalizado del expediente judicial digital y la videoconferencia, la automatización de la gestión procesal y la integración de sistemas; organizativo, que persiga un espacio tecnológico común que permita todo tipo de actuaciones coordinadas pero integradas en un marco rector; y cultural, de gestión del cambio que incluya propuestas de cambio en la cultura laboral de todos los agentes implicados (la relación actual entre el personal TIC y el total del personal en la Justicia ocupa el último puesto, con el 1,07% según el Informe IRIA 2008).

El desarrollo del nuevo modelo de oficina judicial permitirá a los profesionales de la Justicia incrementar su productividad y su eficiencia al reducir el tiempo de tramitación y la acumulación de expedientes a través de una gestión más operativa y menos sujeta a errores, repartir las cargas de trabajo de una manera más racional, facilitar la deslocalización, reducir los traslados de funcionarios y realizarlos con medidas de formación adaptadas a sus nuevos puestos.

 

Retos y soluciones de la Justicia en los que las TIC aportan un valor esencial

Las TIC mejoran los procesos al separar el trabajo jurisdiccional del organizativo: aplicando las TIC es posible agilizar la gestión procesal, mejorar la propia coordinación y comunicación entre los diferentes agentes, mejorar el modelo de evaluación del desempeño y los mecanismos de seguridad y favorecer la formación continua específica. Disponer de plataformas de interoperabilidad que permitan la integración, el intercambio y el uso compartido de información es el principal reto de entre los juzgados y tribunales y en la relación de los órganos jurisdiccionales con otras Administraciones, entidades relevantes y profesionales jurídicos.

 

Las TIC aportarán los servicios de “e-justicia” para el ciudadano mediante sistemas que faciliten la notificación y el manejo de tiempos en los juzgados, la realización de trámites, que ofrezcan acceso a la información judicial e información sobre educación legal, sistemas de subastas judiciales en red,  y servicios de seguimiento en el ámbito de la violencia de género. También se desarrollarán servicios de “e-justicia” para agentes colaboradores, sistemas que permiten la interoperabilidad entre órganos judiciales, servicios comunes procesales y fiscalías (Punto Neutro Judicial del Consejo General del Poder Judicial o PNJ; el sistema integrado de registros de apoyo a la actividad judicial (SIRAJ), el sistema telemático Lexnet del Ministerio de Justicia, etc.). Por último, también habrá servicios de “e-justicia” para jueces y funcionarios mediante una extranet de jueces y magistrados, foros de comunicación y herramientas colaborativas, centros de atención a usuarios y herramientas de e-learning.

Fuente: Departamento de Prensa de la Fundación Telefónica.

Imagen: Presentación del informe.

Fecha: 23 de noviembre de 2009.

-Para más información:

http://www.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento/publicaciones/

http://www.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento/media/publicaciones/Catalogo_2009.pdf

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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La contribución de Internet como medio en el que todo se incluye

Posted on octubre 17, 2009. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

David Weinberger

David Weinberger

En el nuevo orden de la Web 2.0

 

 

La contribución de Internet como medio en el que todo se incluye

 

La organización de todas las cosas en la red de redes ha provocado otros pronósticos. En el sentido que más de una voz se ha levantado alertando y avisando que las posibilidades de la realidad virtual nos están llevando a un escenario más importante que la propia vida en sí, es decir, todo lo que está rodeando a nuestra realidad, que se configura en el día a día. De esta manera, la contribución de Internet ha creado nuevos cambios en la sociedad, cultura, hábitos de estudio, relaciones personales, profesionales y ha centrado en una dirección concreta las posibles oportunidades de negocio en los próximos años. Las empresas, que precisan de un ajuste, han visto un modelo basado en la virtualización y en ese campo se han invertido grandes cantidades de dinero. Ahora bien, en un país como España, el desarrollo de herramientas de confianza de cara al empresariado no ha calado del todo. Es una sensación que se recoge de la multitud de foros a los que nos hemos acercado. Por su parte, el tecnólogo David Weinberger, ha dejado claro que el proceso se ha iniciado. Es lógico pensar que la llegada de Internet nos ofrecerá nuevos caminos y debemos de estar muy atentos al desarrollo de las comunicaciones en los dos próximos años.  

 

En el marco del ciclo de conferencias  “Los debates abiertos de Fundación Telefónica”, el tecnólogo David Weinberger, coautor del influyente “The Cluetrain Manifesto: The End of Business as usual”, ha incidido en el hecho de que lo virtual sea ya más real que la realidad en sí, en especial con la llegada de la web 2.0 y de las nuevas reglas que organizan el mundo de Internet.

           

David Weinberger, autor del libro Everything is Miscellaneous. The Power of the New Digital Disorder, es sin duda uno de los primeros que tuvieron la visión de las nuevas reglas que iban a regir la llamada web 2.0, en la que ya estamos inmersos. En esta ocasión, su análisis se ha centrado en el poder de las que hemos llamado las tres “C” –conversar, colaborar y contribuir–, a las que ha añadido otras como caos, compartir, cultura, control y cambio, y de las modificaciones que deben producirse en las empresas por la extensión de las TIC en el modo en que deben dirigirse y escuchar a sus usuarios, cómo afectan a la educación y a las relaciones humanas, etc.

 

Para Weinberger, “las empresas que no controlan ciertos negocios deciden hoy en día agruparse, con esa mentalidad colaboradora, con aquellas que saben”, debido en gran parte al cambio de concepción de las estrategias de liderazgo. “Ahora asistimos a un nuevo modelo de liderazgo, el distribuido, basado en una especie de meritocracia y mucho más complejo”. Hay, en definitiva, un nuevo orden, en el que las claves del liderazgo virtual y digital de las grandes empresas ha cambiado. Por otro lado, según el experto norteamericano “las conversaciones de mercado en la Red tienden a ser bastante objetivas, con Internet, el comercio se modifica y se mejora”.

 

Posteriormente, se abrió un debate moderado por la periodista Mara Torres con la vicedecana de Cultura Digital de la EOI , Tíscar Lara, y el director general de Autoritas Consulting, Javier Llinares. Se pudo participar con preguntas a través de Twitter en @fundacionTef y el acto pudo seguirse en  directo en http://www.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento. Para Lara “nos encontramos en un primer estado de conversación en el que hace falta interiorizar y dialogar; estamos en un mundo de monologuistas”; por su parte, Llinares ha incidido en la intercreatividad, un nuevo modelo de negocio a partir del cual incluso los clientes crean nuevos productos con su intervención cada vez más activa. 

 

David Weinberger, tras obtener su licenciatura en la Universidad de Toronto, se convirtió en consultor y ejecutivo de marketing de muchas compañías tecnológicas; actualmente es miembro del Berkman Center para Internet y la Sociedad de la Universidad de Harvard, donde es profesor de la asignatura “La diferencia de la web”.

 

Fuente: Departamento de Prensa de Telefónica.

Fecha: 16 de octubre de 2009.

Imagen: David Weinberger.

 

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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El físico rumano, Albert László Barabási, deja sus impresiones sobre la Era Digital

Posted on septiembre 21, 2009. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Albert László Barabási

Albert László Barabási

“Las redes digitales funcionan de forma similar a un organismo vivo y responden a sus mismas reglas”

 

 

El físico rumano, Albert László Barabási, deja sus impresiones sobre la Era Digital

 

El arte de los científicos, sobre todo de aquellos que están especializados en redes, no nos deja igual ante los nuevos retos y oportunidades debido a la integración de las redes sociales como motor de la convivencia entre los futuros colaboradores. De hecho, Internet, es un medio, pero también una plataforma de servicios que está mutando constantemente en función de los desarrolladores, que no se han quedado igual ante los retos del siglo XX, y han preferido destacar y valorar el protocolo TCP/IP para mejorar la comunicación entre las personas e instituciones. En función de las empresas, parece que la tendencia es el alquiler de los programas de gestión desde la red, dejando de lado la arquitectura de red física, ya que Internet es la síntesis de un nuevo modelo de viva. Por otro lado, destacando las declaraciones de Albert László Barabási, os dejamos el comunicado que nos ha llegado en estos días, porque sus estudios y apuntes no deben pasados por alto.

 

El físico Albert László Barabási, experto internacional en teoría de redes y autor del libro Linked. The new science of Networks, ha señalado que las redes sociales e Internet funcionan de forma similar a un organismo vivo y responden a sus mismas reglas, en la  conferencia “Redes y propiedades emergentes” del ciclo “Los debates abiertos de Fundación Telefónica”.

           

El profesor Barabási, de origen rumano, es un reconocido y prestigioso físico de la Northeaster University de Boston. Se ha dado a conocer por sus investigaciones acerca de redes libres de escala y las redes biológicas. Anteriormente, ejerció su labor docente en la Universidad de Notre-Dame (Indiana, EE. UU.), donde impartió clases de Física, dirigió la investigación sobre redes complejas y coordinó el proyecto de Redes auto-organizativas de dicha universidad.

 

Han acompañado al conferenciante en una mesa redonda moderada por la periodista Mara Torres el director de comunicación de Tuenti, Ícaro Moyano, y el director general de Cink y blogger económico, Marc Vidal. Además, se ha podido participar en el debate con preguntas a través de Twitter en @fundacionTef y el acto se siguió en  directo en http://www.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento

 

Según el físico rumano, la ciencia de las redes es un intento de estudiar las redes emergentes sirviéndonos de unas reglas básicas, ya que las redes y las células de un organismo vivo funcionan de una manera muy parecida. Incluso las estructuras de las distintas redes son bastante similares. Barabási ha indicado que en 1960, gracias a la teoría de la red del modelo aleatorio ideada por los matemáticos húngaros Paul Erdös y Alfréd Rényi, se descubrió que cada red está formada por nodos que se encuentran entrelazados e interconectados de forma aleatoria. Los nodos, para los dos matemáticos, se interconectaban al azar y más tarde de par en par… hasta que, en palabras de Barabási, “la red surge en algún momento mágico”. Sin embargo, según el autor de Linked esa conexión no se produce simplemente al azar, sino que obedece a un “orden inherente”: “pensábamos que la gente enlazaba de forma aleatoria y, evidentemente, si la sociedad fuera aleatoria, la mayor parte de la gente tendría el mismo número de amigos, sería una sociedad de medias muy democrática; pero esto no es así”.

 

Ha añadido además que “si la Red fuera aleatoria, sería como la red de carreteras de Estados Unidos, con sus enlaces –las carreteras– y sus nodos –las ciudades–”. Por el contrario, en la World Wide Web nos encontramos con algo más parecido a las “redes aéreas”: “se trata de sitios que, en lugar de ser muy democráticos y con nodos estándar, hay unos pocos nodos principales encargados de sostener la estructura en red y muchos prescindibles”.

 

También Barabási ha hablado de las comunidades on line, que corroboran esta visión de la Red y en las que algunos usuarios tienen muy pocos amigos y otros en cambio pueden llegar a tener miles. Por otra parte, este hecho también se comprueba al estudiar las llamadas “redes sin escala”, que tienen pocos nodos principales y experimentan el efecto del “mundo pequeño”, donde las personas se encuentran las unas de las otras “a seis o a menos de seis personas.: “Podemos encontrarnos al azar a dos personas en el mundo y comprobar que se encuentran conectadas entre sí a una distancia de seis o menos personas, porque hay vínculos que ni siquiera conocen”.

 

En el modelo de las redes aleatorias, el número de nodos es fijo y las redes están siempre creciendo y en expansión. “En 1991 sólo había un sitio web en Ginebra y hoy contamos con más de un trillón”. Además, cada nodo no elige de forma aleatoria con cuál se conecta, ya que hay un método de enlazamiento preferencial: “nos conectamos donde nos conocemos; de hecho, si un nodo tiene más vínculos que el preexistente, es más probable que los usuarios se conecten a él”.

 

También ha indicado que los hubs o nodos preferenciales son necesarios para el crecimiento de la Red, ya que el resto de nodos deben tender a enlazarse con los preferenciales para poder existir. Estos nodos preferenciales tienen una calidad intrínseca que se llaman “idoneidad”: crecen más deprisa que el resto. La robustez sería otra se sus características fundamentales: “cada red tiene una propiedad vital; hay ciertos enrutadores que en algún momento dejan de funcionar y no por ello la red se colapsa: son prescindibles”, ya que “si escogemos una red aleatoria y se quitan nodos de forma igualmente aleatoria y se quitan nodos de forma igualmente aleatoria, no ocurrirá nada”. En cambio, si se acaba con nodos escogidos de una forma selectiva y planificada, estaríamos hablando de los “ataques” a la Red: “Los nodos fuertes o preferenciales son el talón de Aquiles de las redes aleatorias.

 

Imagen: Albert László Barabási

Fuente: Departamento de Prensa de la Fundación Telefónica.

Fecha: 18 de septiembre de 2009.

 

Jorge Hierro Álvarez

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La información busca nueva fórmulas de negocio

Posted on septiembre 18, 2009. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

 

Jorge Hierro Álvarez

Jorge Hierro Álvarez

La libertad del todo gratis

 

 

 

La información busca nueva fórmulas de negocio

 

Después de escuchar hace unos meses Asuntos Propios, uno de los programas de Radio Nacional de España (RNE), se comentaron detalles muy importantes sobre los medios de comunicación estadounidenses, en los que buscaban un nuevo modelo de gestión a través de la red, es decir, gracias a las suscripciones de titulares, mensajes SMS, reportajes en profundidad, venta de servicios de vídeo, multimedia e información con la fórmula del reportaje, que es lo que tiene tirón, porque en los despachos la prensa se lee, aunque a través de la conexión a Internet. Los tiempos están cambiando, y en España, que no llegamos tarde, las empresas periodísticas están acostumbradas a observar qué es lo que ocurre fuera para ver cómo pueden ver los planes de gestión de la nueva información online en detrimento de la prensa tradicional. El periodismo, que parece que tendrá que adecuarse en los tiempos que corren, ha cambiado. Es por ello, por lo que en los nuevos planes de estudio se tendrán que habilitar nuevos temarios con el objetivo de enseñar a los alumnos los radicales cambios sufridos en este sector en los últimos veinte años, dado que muchas de las sociedades que conocemos no están atravesando su mejor momento económico.

 

Si compras algo, lo tienes que vender, porque si montas una empresa, necesitas sacar un beneficio, ya que tendrás que pagar por la cadena de producción e informar de qué es relevante y que no. Estás son las opciones acordadas. La empresa periodística no atraviesa su mejor momento porque en Internet han aparecido grandes competidores. Los Blogs, otros medios o las personas que trabajan como periodistas ocasionales hacen determinadas funciones a las que sólo, hace unos años, podían llegar los medios, que defendían grandes estructuras, que no complejas.

 

Ahora, la información y la documentación, está al alcance de todos. Pero las empresas periodísticas quieren y desean posicionarse sobre los contenidos, no ya sólo políticos, económicos o culturales, porque existen muchas noticias que tienen que estar categorizadas, seleccionadas y cubiertas por profesionales de reconocido prestigio, o al menos, con una experiencia definida y que sean los ejecutadotes de las órdenes que les han mandado desde el Consejo de Redacción.

 

Las nuevas fórmulas de negocio pasan por los servicios a las empresas, pero al margen de la publicidad, que es donde se suele hacer caja. En este sentido, hacer valoraciones a/de empresas y dar un conjunto de servicios definidos, como el asesoramiento informativo y de comunicación, respetando los convenios establecidos de antemano, así como el lanzamiento de distintas opciones multimedia, sobre todo en imagen, fuentes, artículos y reportajes establecidos forman parte de una realidad, que junto a la suscripción online, a pesar de que las empresas periodísticas tengan que trabajar el doble, se van a consolidar en países europeos, no ya sólo en Estados Unidos y Canadá.

 

Asimismo, el envío de titulares por correo electrónico es el inicio de la nueva entrada de contenidos vía email, acompañados de un vídeo, dedicatoria de un científico, por ejemplo, o la novedad de lograr el patrocinio en la emisión de esos pequeños clips de publicidad, porque es como lo demandan los usuarios que se han acercado a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los últimos diez años, que desean algo más que una newsletter.   

 

El nuevo servicio de Google, que rescata en miniatura las portadas de los grandes periódicos, es, por poner otro ejemplo, otro servicio que los medios darán de las secciones de su propio diario …

 

Link en la red:

http://fastflip.googlelabs.com/

 

Fuente: Jorge Hierro Álvarez

Fecha: 19 de septiembre de 2009.

Imagen: Jorge Hierro Álvarez

 

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