La especialización de los cuadernos de bitácora

Posted on octubre 17, 2013. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

A_07La profesionalización de los Blogs y medios sociales ha dado a conocer una forma de acceder a la información en tiempo real

La especialización de los cuadernos de bitácora

Por medio de la escritura, el vídeo y la imagen, en la que observamos la evolución de la infografía, los medios de comunicación por una parte, y los bloggers por otra, han generado un acercamiento de la sociedad a la tecnología, a los tutoriales, los cursos de formación a distancia o “¿y cómo se hace eso que vi hace unos días?”, lo cual es aprovechado por los responsables de las áreas y departamentos de la empresa especializados en comunicación, marketing, desarrollo, telecomunicaciones o cualquier profesional que sigue las noticias de interés, Post o reportajes con profundidad. Desde Juan Merodio a Dolores Vela encontramos personalidades que escogen una serie de palabras claves, herramientas, aplicaciones y herramientas y hablan sobre ellas para difundir las ventajas, sus secretos y acercarnos a un mundo nuevo, desconocido o que nos llama la atención. Detrás, en ocasiones, hay intereses mercantiles, empresas, la definición de un trabajo profesional o la creación de una Estrategia de Comunicación, lo cual es un buen anzuelo para atraer a los interesados por medio de los contenidos. Gaby Castellanos, Jorge Hierro o Jaime Chicheri son otros de los profesionales que están especializados en la generación de una Reputación Online para empresas, emprendedores o proyectos que se han iniciado desde cero, con el punto de mirada puesto en Internet.

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Una nueva orientación

Posted on agosto 9, 2013. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , |

computer workLas revistas digitales, con menos recursos que las tradicionales, han generado el modelo que se esperaba de ellas en el ejercicio 2000

Una nueva orientación

Entre la competencia de precios, la prensa escrita no podrá competir con los nuevos formatos de la prensa digital, y no sólo por el ahorro de costes, obligadas inversiones u otras razones a considerar, sino porque el público ya está preparado, poco a poco, para asumir el cambio de costumbre, dispositivo y selección de contenidos que le interesa de forma eficiente. La cuestión es cómo se prepara a los periodistas, diseñadores, personal de administración y cambio de orientación del modelo hacia un espacio donde todo se almacena en servidores, se mide a través de sencillas aplicaciones que acercan a los directivos a conocer quién visita las noticias o adaptarnos al simple hecho de que ya podemos trabajar desde casa. El llamado teletrabajo, que no es un concepto nuevo, ha aparecido para conciliar la vida laboral con la familiar, pero también para garantizar una serie de procesos que se pueden llevar a cabo en el entorno doméstico, sin demasiada complejidad. En las redacciones de los periódicos, el salto a lo digital ha modificado la recepción y petición de los trabajos, colaboraciones o participación de algunos articulistas que mandaban su escrito vía fax, o bien, dictaban su crónica, como ocurría en los 40. Las cosas han cambiado, y la publicidad, como arte para la captación de ingresos de las empresas, que desean colocar su producto, se nos ha ido a otra serie de formatos, nombres y estilos que han dejado el modelo tradicional sólo para una serie de colectivos que aprendieron en y con el papel y seguirán leyendo tal y como se les enseñó.

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Una forma de ocio

Posted on julio 24, 2013. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

mp3 playerAlejados de las grandes campañas de promoción y el gasto en medios, la red propone almacenar en un mismo punto de encuentro el acceso a todos los servicios

Una forma de ocio

En la actualidad, los festivales musicales de verano ya no tienen el mismo presupuesto que a mediados y finales de la década de los 90 del siglo pasado, así como en los últimos años. Sin embargo, en la reconversión de este tipo de opciones de ocio y entretenimiento, las promotoras, las empresas organizadoras y los artistas, han invertido en Internet como un espacio para dejar datos, imágenes, documentación y la posibilidad de tener en un solo clic todos los detalles que necesitas por si deseas acudir al festival en cuestión. En el recuerdo actual y vivo, como es lógico, queda el Festimad, Metrorock, Machina Rock u otros, aunque los que sobreviven, como es el caso de Benicássim (FIB), Viña Rock o el Verasummer Losar, que empezó su andadura en el ejercicio 2009, nos llevan a la posibilidad de seguir disfrutando de bandas de Pop, Rock, alternativas o independientes. Por otro lado, en el ámbito profesional, los grupos ya graban de forma virtual desde el 2001, es decir, que las pistas, las composiciones y creaciones musicales se realizan en casa –en el estudio-, y luego se queda para ensayar, preparar la gira y ofrecer las composiciones. La red de redes ha posicionado un nuevo estilo creativo en un sector muy golpeado por la crisis económica, el posicionamiento de las plataformas virtuales, como sistemas de información en la nube para la contratación de servicios, y la venta de dispositivos móviles der última generación, que ha consolidado un modelo de negocio alejado de la compra y venta de CD´s, DVD´s o entradas en el punto de encuentro de las grandes superficies o tiendas de discos.

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Nos ven por medio de las redes sociales …

Posted on septiembre 20, 2010. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Empleo

Las redes sociales sirven como plataforma para encontrar trabajo

Nos ven por medio de las redes sociales …

Un estudio de Wiprojects nos habla, de nuevo, del poder de las redes sociales por Comunidades Autónomas. El empresariado español, en especial en Cataluña, se fija en los perfiles de las redes sociales con el objetivo de sacar partido a los profesionales que están solicitando empleo, es decir, que buscan un trabajo que puede ser independiente de estar dado de alta en el INEM, o bien, como plataforma principal y como apoyo a otros recursos para localizar y encontrar un puesto de trabajo en alguna de las empresas que lo precisen. El empresario busca y el trabajador se expone. Ya habíamos hablado de ello en otro Post, pero ante la situación actual parece que las personas se han aficionado a desarrollar una nueva faceta, que es la de aprender a utilizar Internet para todo tipo de actividades. Hace diez años era minoritario. Existían unos portales en la red que se dedicaban a gestionar puestos, pero no tanto como en la actualidad. Infojobs fue uno de los pioneros. En estos momentos, los profesionales cuentan con página web, blog, porfolio de servicios y perfiles en la mayoría de las redes sociales profesionales, como es el caso de Xing, LinkedIn o Viadeo, aunque no descartamos otras, ya que Facebook sirve a los creativos y diseñadores, sin olvidarnos de la actualidad de Twitter y sus mensajes de 140 caracteres.

Es una evolución. El trabajador se deja querer y el empresario busca nuevos modelos, recursos, personas, profesionales dinámicos, que en su mayoría sepan utilizar Internet, se manejen bien con la Blackberry o el iPhone, dominen una o dos lenguas, tengan capacidad técnica para el desarrollo de propuestas comerciales y tengan una capacidad comercial que resulte emprendedora, convincente y que defiendan a la empresa en las redes, como las sociales.

Es decir, que estamos ante un perfil de profesional que tiene conocimientos de diversas áreas y que es flexible, sin problemas de adaptabilidad, o bien, de movilidad. El mercado laboral en España ha cambiado mucho. Y, como es lógico, el concepto del trabajo, que me den empleo, búsqueda del mismo o gestión de un propio perfil en la vida misma, porque las instituciones de gestión, ante la evolución y cambios que se han producido en tan sólo diez años, no pueden diseñar o modificar sus estructuras tan rápido.

Es una realidad. A continuación os dejamos algunas líneas del estudio:

Las empresas cada vez tienden más a traspasar los límites de sus bases de datos en la búsqueda de empleados y rastrean la web para encontrar a los candidatos idóneos. Tanto es así, que dos de cada cuatro españoles ya ha recibido una oferta de trabajo tras haber publicado su perfil en Internet.

Ésta es una de las conclusiones que revela el estudio elaborado por Wiprojects con motivo del lanzamiento de su buscador de anuncios clasificados ‘Wiju.es’, el cual basa sus resultados en un sondeo realizado a 1.000 españoles mayores de edad.

El auge de la red profesional LinkedIn, que a finales de junio alcanzó la cifra de 70 millones de usuarios a nivel mundial, es “una clara muestra del uso de Internet para la búsqueda e inserción de ofertas laborales”, aseguran desde “Wiju.es”.

Sin embargo, según el estudio, el uso de Internet para publicar ofertas de trabajo todavía está en manos de las consultoras y profesionales de RR.HH., ya que sólo los empresarios catalanes (40%) y gallegos (30%) han publicado ofertas laborales en Internet, frente a los empresarios madrileños y andaluces que siguen utilizando otros canales tradicionales para dar a conocer sus ofertas de empleo.

Paradójicamente, pese a que los empresarios de Cataluña son los que más emplean Internet para publicar ofertas laborales, son precisamente los catalanes los que menos utilizan la Red para buscar trabajo (un 85% frente al 100% de los gallegos, andaluces y madrileños).

Fecha: septiembre de 2010.

Fuente: Internet.

Imagen: Empleo.

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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La Web 2.0 sigue creciendo

Posted on junio 17, 2010. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Web 2.0

Herramientas de la Web 2.0 – Utilidades para posicionar la web de la empresa en la red – Mayo de 2010

 

La Web 2.0 sigue creciendo

 

A lo largo de la semana hemos analizado las herramientas y utilidades para mejorar el posicionamiento y consolidación de la marca en la red, por medio de la inversión del tiempo y esfuerzo en conseguir un hueco entre todas las páginas web, bien sea directamente como consecuencia de una competencia natural con otras empresa, o, como es el caso, simplemente para generar una serie de recursos compartidos con el objetivo de estar más visibles y presentes en un mundo como es el representado por Internet, donde la información se puede compartir a golpe de clics. Así de sencillo. ¿Qué es lo que ocurre? Que las principales herramientas no se conocen. Otra excusa es el análisis de los distintos botones que se dan a conocer en una página, porque a veces pasamos por ellos y desconocemos su funcionamiento, para qué sirven y su ventaja de cara a su empleo o no. En esta lista, que es una continuación a los informes ya entregados, o bien, correos electrónicos difundidos a lo largo de la semana, se trata de seleccionar los más útiles, pero con la idea de indexarlos en un espacio de marcadores con el fin de compartir, que se trata de generar nuevos registros hacia nuestra empresa o negocio en la red.

Una de las preguntas es: ¿cómo generamos tráfico a nuestro espacio web? La respuesta no es sencilla. Cada empresa en Internet es un mundo. Un mundo que no a veces se puede compartir, porque en ocasiones los servicios que ofrecemos son muy especiales y nos amparamos sólo en la publicación de una página que sirve de escaparate, o bien, de continuidad a la tarjeta de vista que dejamos cuando tenemos una reunión de trabajo.

 

Sin embargo, otras compañías, quizás por recursos, o por la necesidad de dejar más apariciones de los servicios, desean dar a conocer otras herramientas con las que compartir los textos, noticias, fotos, imágenes, vídeos, spot publicitarios, artículos, catálogo y registrar más direcciones URL en los buscadores, para facilitar el acceso a las personas interesadas, que en el fondo se podrán convertir en clientes futuros, ya que la red no hace distinción entre un futuro consumidor de un país u otro, al menos en el análisis de la información.

 

Otro tema es la puesta en marcha de una Pasarela de Pago de Comercio Electrónico que implica unos costes de transporte en función de la localidad, municipio, ciudad, Comunidad Autónoma o país de origen.

 

Por lo tanto, empleadas en los medios de comunicación online, el compartir información en las redes sociales ha creado una nueva forma de hacer negocios, fidelizar a los clientes, conseguir clientes o crear eventos en la red, para apoyar las acciones del Departamento de Marketing de las pequeñas, medianas y grandes empresas.

-Listado de herramientas y aplicaciones para mejorar el posicionamiento de la empresa en Internet:

 

-.netShoutout: http://dotnetshoutout.com/

-100zakladok: http://www.100zakladok.ru/

-2 Tag: ?

-2linkme: http://2linkme.com/

-A1‑Webmarks: http://www.a1-webmarks.com/

-Adifni: http://www.markosweb.com/www/adifni.com/

-Aero: ?

-AIM Share: http://connect.aim.com/

-Amazon: http://www.amazon.com

-Amen Me!: http://www.amenme.com/AmenMe/

-AOL Mail: https://my.screenname.aol.com/_cqr/login/login.psp?sitedomain=sns.webmail.aol.com&lang=en&locale=us&authLev=0&siteState=ver:4|rt:STANDARD|at:SNS|ld:webmail.aol.com|uv:AOL|lc:en-us|mt:AOL|snt:ScreenName|sid:5b6d7bdf-c16b-4128-84d6-7bcc2b455300&offerId=newmail-en-us-v2&seamless=novl&xchk=false

-Arto: http://www.arto.com/

-Ask: http://www.ask.es

-Aviary Capture: http://aviary.com/capture

-Baang: ?

-Baidu: http://www.baidu.com/

-Bebo: http://www.bebo.com/

-Bit.ly: http://bit.ly/

-BizSugar: http://www.bizsugar.com/

-Bleetbox: http://bleetbox.com/

-Blinklist: http://www.blinklist.com/

-Blip: http://blip.tv/

-Blogger: http://www.blogspot.com

-Bloggy: http://bloggy.com/

-Blogmarks: http://blogmarks.net/

-Blurpalicious: http://www.blurpalicious.com/

-Bobrdobr: http://bobrdobr.ru/

-BonzoBox: http://bonzobox.com/

-BookmarkingNet: http://www.social-bookmarking.net/

-Bookmarky.cz: http://www.bookmarky.cz/

-Bordom: http://www.bordom.net/

-Box.net: http://www.box.net/

-Brainify: http://www.brainify.com/

-Bryderi.se: http://www.bryderi.se/index.html

-BuddyMarks: http://buddymarks.com/

-Buzzzy: http://buzzzy.com/

-Camyoo: http://www.camyoo.com/sign-up.html

-Care2: http://www.care2.com/

-Chiq: http://www.chiq.com/

-Cirip: http://www.cirip.ro/

-CiteULike: http://www.citeulike.org/home

-ClassicalPlace: http://www.classicalplace.com/

-Clickazoo: http://www.clickazoo.com/

-Cndig: http://www.cnig.es/

-Colivia.de: http://www.colivia.de/

-Connotea: http://www.connotea.org/

-Correo: ¿

-COSMiQ: http://www.cosmiq.de/

-Delicious: http://delicious.com/

-DesignBump: http://designbump.com/

-Designmoo: http://designmoo.com/

-Digg: http://digg.com/

-Digg Tiger: http://digg.com/world_news/goliath_tiger_fishing?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+digg/upcoming+(Upcoming+Stories)

-Diggita: http://www.diggita.it/

-Diglog: http://www.ip-adress.com/whois/diglog.com

-Digo: http://www.digobrands.com/

-Diigo: http://www.digobrands.com/

-Dipdive: http://dipdive.com/

-DoMelhor: http://domelhor.net/

-Doower: ?

-Dosti: ?

-DotNetKicks: http://dotnetkicks.com/default.aspx

-Douban: http://www.douban.com

-Drimio: http://www.drimio.com/

-Dropjack: http://www.dropjack.com

-Dzone: http://www.dzone.com/links/index.html

-Edelight: http://www.edelight.de/

-eKudos: http://www.ekudos.nl/

-elefanta.pl: ?

-eLert Gadget: http://www.elertgadget.com/index.php

-Email App: ?

-Embarkons: http://www.embarkons.com/

-euCliquei: http://www.eucliquei.com.br/

-Evernote: http://www.evernote.com/;jsessionid=6170FE9CD8F38192611D5481485540BD

-extraplay: http://www.extraplay.com/

-EzySpot: http://www.ezyspot.com/

-Fabulously40: http://fabulously40.com/

-Facebook: http://www.facebook.com

-Fark: http://www.fark.com/

-Farkinda: http://www.farkinda.com/

-FAVable: http://www.favable.com/

-Faves: http://faves.com/home

-favlog: http://favlog.com/register?return_url=/

-Favoritos: http://www.favoritos.com/

-Favoritus: http://www.favoritus.com/

-Flaker: ?

-Floss.pro: http://floss.pro/

-Fnews: ?

-Folkd: http://www.folkd.com/

-FollowTags: ?

-fooxweb: http://www.fooxweb.com/

-forceindya: http://forceindya.com/

-Fresqui: http://fresqui.com/

-FriendFeed: http://friendfeed.com/

-Friendster: http://www.friendster.com/

-funP: http://funp.com/

-fwisp: http://fwisp.com/

-Gabbr: http://www.gabbr.com/

-Gacetilla: ?

-Gamekicker: http://www.gamekicker.com/

-GamesN: ?

-GiveALink: http://givealink.org/main/show

-GlobalGrind: http://globalgrind.com/

-GluvSnap: http://www.clubsnap.com/

 

Y un largo etc.

 

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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Los usuarios pueden tener una compensación

Posted on junio 8, 2010. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos, Enlaces, Estudios, Laboratorio | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Logotipo de eBonus

El caso de eBonus

Los usuarios pueden tener una compensación

Como la tendencia viene de Estados Unidos, parece que las empresas que gestionan las compras de Comercio Electrónico en la red les viene muy bien compartir promociones, recompensar al usuario con ofertas y, sobre todo, manteniendo al internauta en el “escaparate”, ya que de esa manera incentivas el consumo de productos, tan de moda en Internet por su amplia oferta, comodidad de pago, elección del sistema y posibilidad de adquirir un artículo en el horario que más te gusta o puedas. De esta manera, una empresa como eBonus, ha basado su sistema en el “cashback”, o bien, “dinero de vuelta”, por el que los usuarios que compran en España reciben una comisión por su compra online. Como ejemplo, según la nota de prensa consultada, “en el caso de la adquisición de un seguro de automóvil u hogar anual online, eBonus reembolsa al usuario una cantidad que oscila entre los 25€ y los 40€ y en la compra de un paquete vacacional online el reembolso podría ser de entre un 5% y un 10%, mientras que en la adquisición de un ordenador portátil, por ejemplo, el usuario puede beneficiarse de una devolución media del 4%”. Como hemos comentado, el “escaparate” de la red es amplio y ofrece otras posibilidades que el comercio tradicional. Por otra parte, hoy empieza el Congreso Expo eCommerce en el Palacio de Congresos, que se llevará a cabo a lo largo de dos días. Parece que las tendencias y técnicas de venta centrarán parte de los seminarios, por lo que asistiremos en jornada de tarde.

Y siguiendo con una semana dedicada al Comercio Electrónico, el caso de eBonus es otra de las tendencias de una moda, que fue tendencia, y que se ha convertido en una realidad para hacer negocio.

Por lo tanto, expectantes a ver qué tipo de conclusiones sacamos en temas tan variados que conciernen a esta actividad –como es el caso de la logística, servicios jurídicos, posicionamiento-, hemos llegado a la conclusión que en tiempos de crisis, el comercio online tiene una gran salida, ahorrando en costes y presentando interesantes ofertas.

Os dejamos la información sobre eBonus:

eBonus devuelve a los usuarios parte del importe de sus compras online. Tan sólo tiene que visitar la plataforma, seleccionar la empresa donde quiere comprar y realizar su compra online. La tienda recompensa a eBonus por el hecho de referir un cliente, y es esta parte la que eBonus reembolsa al usuario. El precio final del producto no varía.

Por ejemplo, los productos de Pixmania que se compren a través de eBonus tienen los mismos precios independientemente de si se accede a través de eBonus o no. El valor añadido y el gran atractivo para el usuario reside en el dinero que le devuelve eBonus.

Los 3 pasos para comprar a través de eBonus

  • El usuario entra en eBonus y selecciona una tienda.
  • Sigue el enlace que le lleva desde eBonus a la web de la tienda y completa la compra en línea (el precio del producto es el mismo, no varía).
  • La compra se detecta automáticamente y la ganancia correspondiente se anota en la cuenta de usuario.

Una vez validada la transacción y recibido el dinero, este es reintegrado al usuario

Crecimiento de Cashback en España

Según Mediavilla, el concepto Cashback experimentará un fuerte crecimiento en nuestro país y según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) las perspectivas para el comercio electrónico para el año 2010 son inmejorables.

En 2009 se realizaron en España transacciones de comercio electrónico por valor de 6.000 millones de euros, a través de un total de 17 millones de operaciones –un crecimiento del 11%-, lo que supone una clara oportunidad para el segmento del Cashback.

Casos prácticos

Por ejemplo, en el caso de la adquisición de un seguro de automóvil u hogar anual online, eBonus reembolsa al usuario una cantidad que oscila entre los 25€ y los 40€ y en la compra de un paquete vacacional online el reembolso podría ser de entre un 5% y un 10%, mientras que en la adquisición de un ordenador portátil, por ejemplo, el usuario puede beneficiarse de una devolución media del 4%.

Otros ejemplos de devoluciones a través de eBonus:

-Software: 25%

-Ropa y Moda: 10%

-Perfumes: 10%

-eBay: 30% de vuelta en comisiones sobre puja ganadora

-Casas de apuestas, bingo, salas de poker: 25%.

-Regalos: 8%

-Belleza: 7%

-Entradas: 6%

-Videojuegos: 6%

-Deportes: 6%

-ADSL: 30€

-Contratos telefonía móvil: 10€

La fórmula Cashback se puede aplicar a todo tipo de productos y servicios de venta online y a ella puede acogerse cualquier marca o compañía que quiera  estimular la venta de sus productos entre los usuarios de Internet. Según Daniel Mediavilla, director de eBonus: “es la empresa pionera de Cashback con el mayor número de comercios asociados y que ofrece los descuentos más altos al usuario, razón por la que está teniendo tanto éxito.”

Para más información:

-Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT):

http://www.cmt.es

-Expo eCommerce:

http://www.expo-ecommerce.com/

-eBonus:

http://www.ebonus.es

Fuente: Departamento de Prensa de eBonus.

Fecha: mes de junio de 2010.

Imagen: logotipo de eBonus.

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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