Hacia la sociedad en tiempo real

Posted on abril 2, 2014. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

034El uso de los medios sociales en los dirigentes políticos se ha disparado como plataformas para mantener conversaciones en tiempo real

Hacia la sociedad en tiempo real

Con la creación de contenidos desde cualquier lugar, seguimiento de la información y análisis de un evento en tiempo real, algunas profesiones se han subido a la nube de forma sencilla. Artistas, escritores, pintores y profesores, junto a los dirigentes políticos, han aparecido en las redes sociales para dejar constancia de enlaces, comentarios, noticias, eventos u opiniones, las cuales pueden ser seguidas en cuestión de segundos por los seguidores, provocando la conversación, que es de las metas de la comunicación. En la red, la propia página del negocio, ha caído en desuso, pero el Blog, Facebook y Twitter han alimentado a Internet con otra serie de posibilidades que se escapan de los buscadores, foros y directorios. La creación de comunidades virtuales ha logrado que nos fijemos en un ecosistema de servicios que consolida la figura de los directores de comunicación de campañas, para medir las audiencias y los objetivos propios en la esencia de informar. Ahora bien, en ocasiones, siguiendo a una serie de políticos, no está establecida una Estrategia de Comunicación o protocolo en sus propios perfiles, así como en los propios partidos, que sí se fijan más en el contenido del mensaje para los medios tradicionales. En los medios digitales, ya puestos con el tema, observamos que la fotografía, vídeo y texto se ha ajustado al Gestor de Contenidos y se ha dado la palabra al lector, que hace comentarios si lo desea, comparte información, sugiere o muestra su estado de ánimo. La política y su toma de contacto con las redes sociales hacen que pensemos en una serie de criterios fundamentales, con el objeto de evitar confusiones, o bien, mostrar un mensaje directo sobre un tema concreto que no lleve a error al lector o dobles interpretaciones.

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A la espera

Posted on julio 10, 2013. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

A_083Aplicaciones móviles, sistemas de información, herramientas en Cloud y la posibilidad de ver la actualización de las profesiones tradicionales nos lleva a un mundo virtual, global y competitivo

A la espera

El periodismo ha cambiado. La informática se ha democratizado. Las telecomunicaciones ya nos conducen a un nuevo escenario. Y la publicidad y el marketing en el mercado tradicional se ven compaginando funciones y procesos con el mundo online. En la sencillez han aparecido las redes sociales.  El origen, tanto de Internet como las plataformas de comunicación, era compartir información y, por otro lado, la posibilidad de saber dónde estaban tus compañeros de trabajo, sin dejar las búsquedas en un segundo plano. Pero llegó el cambio de ciclo, la reestructuración de la industria y la síntesis, que también simbiosis de funciones, por lo que vivimos en un mundo a menor coste, pero con la necesidad de ajustarnos todos a una realidad diferente. Desde que compras el pan, adquieres el periódico o mandas una carta, todo ha subido de precio. Es más caro, y eso que todavía no hemos introducido la obligación de pagar los costes sociales. En la evolución de las cosas, de la materia, de las áreas de negocio y otros detalles del siglo XXI, tenemos que sentarnos delante de la calculadora y empezar a hacer números, ya que el adiós al papel ha implicado un cambio radical en la economía, en la que todavía intentan convivir dos sistemas a la vez. En esa adaptación, la credibilidad y confianza son dos claves y factores a considerar en una importante desaceleración, debido a una falta de liquidez que preocupa en un sistema basado en el consumo directo.

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¿Paridad entre los medios digitales y medios impresos?

Posted on diciembre 8, 2010. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Medios tradicionales versus medios digitales

¿Paridad entre los medios digitales y medios impresos?

 

Los datos del estudio de la Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación (AIMC) reflejan una igualdad entre los usuarios que leen la prensa en papel, así como los medios digitales, que se actualizan de forma rápida, sección a sección, canal a canal, noticia a noticia, por lo que las características y la posibilidad de llegar a cada vez más usuarios es notorio. Por otro lado, el papel gusta, ya que es un soporte que responde a un hábito, a una costumbre, una realidad, un contexto social y que se difunde a través de los puntos de distribución de una extensa red, que lleva años estructurando los nuevos parámetros marcados por Internet. Así pues, la publicidad, que se reconduce e implica unos anuncios, está creando un método por el que ambas plataformas sobreviven. La pregunta es: ¿Cuándo se romperá la paridad entre los medios digitales y los medios tradicionales? En los próximos diez años estamos ante un reto de lectura, donde los hábitos adquiridos en los estudios también tendrán un cambio real. El eBook, iPad y teléfono móvil están corriendo a una sociedad cada vez más conectada a una red donde el protagonista es el individuo por medio de un Nick y clave de acceso, y esto es algo que no se puede frenar.

 

Mitad y mitad. La sociedad avanza hacia la digitalización, fuera papeles y una administración cómoda, donde la salud, seguridad, avances en la educación y el motor de las economías están apurando el final de una era, ya que se ha visto que el futuro pasa por la virtualización de los hábitos y costumbres, así como del adiós al papel, como fuente de lectura y soporte de almacenamiento de documentos para ser valorados.

 

El análisis de los informes tendrá en la Firma Electrónica un interés pertinente, puesto que los anexos y adjuntos irán cifrados, y el que no esté en la lista de distribución se quedará fuera, porque no podrá optar a la información de las empresas.

 

Quizás será el control de este tema uno de los pilares donde se producirán los cambios del llamado nuevo “modelo productivo”.

 

De momento, el papel e Internet siguen parejos, aunque los tiempos de espera se van reduciendo. Ocurrió en la música. Del LP a la Casete, del Casete al CD, del CD al CD Rom, del CD Rom al DVD y de éste al Blu Ray, pero, con la aparición del MP3, tanto Internet como la industria de la informática cambiaron el modelo, se adaptaron y buscaron que la música de toda la vida esté presente en todos y cada uno de los soportes, como por ejemplo un disco de toda la vida de los Beatles. Os dejamos el contenido sobre el estudio publicado por parte de la AIMC:

 

Los internautas se encuentran a medio camino entre los medios online y los impresos. Un estudio realizado por AIMC entre usuarios de Internet concluye que el consumo de medios ha llegado a un punto intermedio entre los usuarios que emplean Internet y los que prefieren la prensa o la radio tradicional.

 

Los datos más significativos del estudio tienen que ver con el sector de la prensa. La mitad de los usuarios, el 50 por ciento, ha asegurado que destina ya más tiempo a leer la prensa por Internet. En las entrevistas, respondidas por 400 internautas, ha quedado patente la igualdad en el consumo del mismo medio en dos formatos distintos.

 

En el caso de las revistas la balanza se decanta del lado de Internet. Sólo uno de cada tres lectores no accede a Internet a consultar la versión digital de la publicación.

 

En cualquier caso una amplia mayoría de los entrevistados ha asegurado que sí consulta en algún momento las publicaciones en su versión de Internet.

 

Únicamente un 10 por ciento de los encuestados ha asegurado que no accede a la prensa en formato digital. De las personas que no acceden a la publicación en formato digital, un 64 por ciento ha dicho que se debe a una cuestión de movilidad, de poder leer en cualquier lugar el ejemplar impreso.

 

Sobre el consumo de radio, la igualdad es máxima. El 50 por ciento de los usuarios escucha la radio a través de Internet, y justo el otro cincuenta por ciento asegura que prefiere usar su receptor habitual.

 

El estudio también ha indagado sobre los contenidos audiovisuales. Un 53,6% de los internautas ha utilizado Internet en los últimos 30 días para ver la televisión. El contenido que más se consume a través de Internet son las series extranjeras, con un 53,2 por ciento. Las españolas ocupan el segundo lugar con un 46,9 por ciento.

Fuente: Internet.

Fecha: 08 de diciembre de 2010.

Imagen: Internet – Blogs que aparecen con esa imagen después de realizar una búsqueda en Google Imágenes.

 

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

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La Web 2.0 sigue creciendo

Posted on junio 17, 2010. Filed under: Actualidad | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Web 2.0

Herramientas de la Web 2.0 – Utilidades para posicionar la web de la empresa en la red – Mayo de 2010

 

La Web 2.0 sigue creciendo

 

A lo largo de la semana hemos analizado las herramientas y utilidades para mejorar el posicionamiento y consolidación de la marca en la red, por medio de la inversión del tiempo y esfuerzo en conseguir un hueco entre todas las páginas web, bien sea directamente como consecuencia de una competencia natural con otras empresa, o, como es el caso, simplemente para generar una serie de recursos compartidos con el objetivo de estar más visibles y presentes en un mundo como es el representado por Internet, donde la información se puede compartir a golpe de clics. Así de sencillo. ¿Qué es lo que ocurre? Que las principales herramientas no se conocen. Otra excusa es el análisis de los distintos botones que se dan a conocer en una página, porque a veces pasamos por ellos y desconocemos su funcionamiento, para qué sirven y su ventaja de cara a su empleo o no. En esta lista, que es una continuación a los informes ya entregados, o bien, correos electrónicos difundidos a lo largo de la semana, se trata de seleccionar los más útiles, pero con la idea de indexarlos en un espacio de marcadores con el fin de compartir, que se trata de generar nuevos registros hacia nuestra empresa o negocio en la red.

Una de las preguntas es: ¿cómo generamos tráfico a nuestro espacio web? La respuesta no es sencilla. Cada empresa en Internet es un mundo. Un mundo que no a veces se puede compartir, porque en ocasiones los servicios que ofrecemos son muy especiales y nos amparamos sólo en la publicación de una página que sirve de escaparate, o bien, de continuidad a la tarjeta de vista que dejamos cuando tenemos una reunión de trabajo.

 

Sin embargo, otras compañías, quizás por recursos, o por la necesidad de dejar más apariciones de los servicios, desean dar a conocer otras herramientas con las que compartir los textos, noticias, fotos, imágenes, vídeos, spot publicitarios, artículos, catálogo y registrar más direcciones URL en los buscadores, para facilitar el acceso a las personas interesadas, que en el fondo se podrán convertir en clientes futuros, ya que la red no hace distinción entre un futuro consumidor de un país u otro, al menos en el análisis de la información.

 

Otro tema es la puesta en marcha de una Pasarela de Pago de Comercio Electrónico que implica unos costes de transporte en función de la localidad, municipio, ciudad, Comunidad Autónoma o país de origen.

 

Por lo tanto, empleadas en los medios de comunicación online, el compartir información en las redes sociales ha creado una nueva forma de hacer negocios, fidelizar a los clientes, conseguir clientes o crear eventos en la red, para apoyar las acciones del Departamento de Marketing de las pequeñas, medianas y grandes empresas.

-Listado de herramientas y aplicaciones para mejorar el posicionamiento de la empresa en Internet:

 

-.netShoutout: http://dotnetshoutout.com/

-100zakladok: http://www.100zakladok.ru/

-2 Tag: ?

-2linkme: http://2linkme.com/

-A1‑Webmarks: http://www.a1-webmarks.com/

-Adifni: http://www.markosweb.com/www/adifni.com/

-Aero: ?

-AIM Share: http://connect.aim.com/

-Amazon: http://www.amazon.com

-Amen Me!: http://www.amenme.com/AmenMe/

-AOL Mail: https://my.screenname.aol.com/_cqr/login/login.psp?sitedomain=sns.webmail.aol.com&lang=en&locale=us&authLev=0&siteState=ver:4|rt:STANDARD|at:SNS|ld:webmail.aol.com|uv:AOL|lc:en-us|mt:AOL|snt:ScreenName|sid:5b6d7bdf-c16b-4128-84d6-7bcc2b455300&offerId=newmail-en-us-v2&seamless=novl&xchk=false

-Arto: http://www.arto.com/

-Ask: http://www.ask.es

-Aviary Capture: http://aviary.com/capture

-Baang: ?

-Baidu: http://www.baidu.com/

-Bebo: http://www.bebo.com/

-Bit.ly: http://bit.ly/

-BizSugar: http://www.bizsugar.com/

-Bleetbox: http://bleetbox.com/

-Blinklist: http://www.blinklist.com/

-Blip: http://blip.tv/

-Blogger: http://www.blogspot.com

-Bloggy: http://bloggy.com/

-Blogmarks: http://blogmarks.net/

-Blurpalicious: http://www.blurpalicious.com/

-Bobrdobr: http://bobrdobr.ru/

-BonzoBox: http://bonzobox.com/

-BookmarkingNet: http://www.social-bookmarking.net/

-Bookmarky.cz: http://www.bookmarky.cz/

-Bordom: http://www.bordom.net/

-Box.net: http://www.box.net/

-Brainify: http://www.brainify.com/

-Bryderi.se: http://www.bryderi.se/index.html

-BuddyMarks: http://buddymarks.com/

-Buzzzy: http://buzzzy.com/

-Camyoo: http://www.camyoo.com/sign-up.html

-Care2: http://www.care2.com/

-Chiq: http://www.chiq.com/

-Cirip: http://www.cirip.ro/

-CiteULike: http://www.citeulike.org/home

-ClassicalPlace: http://www.classicalplace.com/

-Clickazoo: http://www.clickazoo.com/

-Cndig: http://www.cnig.es/

-Colivia.de: http://www.colivia.de/

-Connotea: http://www.connotea.org/

-Correo: ¿

-COSMiQ: http://www.cosmiq.de/

-Delicious: http://delicious.com/

-DesignBump: http://designbump.com/

-Designmoo: http://designmoo.com/

-Digg: http://digg.com/

-Digg Tiger: http://digg.com/world_news/goliath_tiger_fishing?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+digg/upcoming+(Upcoming+Stories)

-Diggita: http://www.diggita.it/

-Diglog: http://www.ip-adress.com/whois/diglog.com

-Digo: http://www.digobrands.com/

-Diigo: http://www.digobrands.com/

-Dipdive: http://dipdive.com/

-DoMelhor: http://domelhor.net/

-Doower: ?

-Dosti: ?

-DotNetKicks: http://dotnetkicks.com/default.aspx

-Douban: http://www.douban.com

-Drimio: http://www.drimio.com/

-Dropjack: http://www.dropjack.com

-Dzone: http://www.dzone.com/links/index.html

-Edelight: http://www.edelight.de/

-eKudos: http://www.ekudos.nl/

-elefanta.pl: ?

-eLert Gadget: http://www.elertgadget.com/index.php

-Email App: ?

-Embarkons: http://www.embarkons.com/

-euCliquei: http://www.eucliquei.com.br/

-Evernote: http://www.evernote.com/;jsessionid=6170FE9CD8F38192611D5481485540BD

-extraplay: http://www.extraplay.com/

-EzySpot: http://www.ezyspot.com/

-Fabulously40: http://fabulously40.com/

-Facebook: http://www.facebook.com

-Fark: http://www.fark.com/

-Farkinda: http://www.farkinda.com/

-FAVable: http://www.favable.com/

-Faves: http://faves.com/home

-favlog: http://favlog.com/register?return_url=/

-Favoritos: http://www.favoritos.com/

-Favoritus: http://www.favoritus.com/

-Flaker: ?

-Floss.pro: http://floss.pro/

-Fnews: ?

-Folkd: http://www.folkd.com/

-FollowTags: ?

-fooxweb: http://www.fooxweb.com/

-forceindya: http://forceindya.com/

-Fresqui: http://fresqui.com/

-FriendFeed: http://friendfeed.com/

-Friendster: http://www.friendster.com/

-funP: http://funp.com/

-fwisp: http://fwisp.com/

-Gabbr: http://www.gabbr.com/

-Gacetilla: ?

-Gamekicker: http://www.gamekicker.com/

-GamesN: ?

-GiveALink: http://givealink.org/main/show

-GlobalGrind: http://globalgrind.com/

-GluvSnap: http://www.clubsnap.com/

 

Y un largo etc.

 

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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Los usuarios pueden tener una compensación

Posted on junio 8, 2010. Filed under: Actualidad, Última Hora, Consejos, Enlaces, Estudios, Laboratorio | Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Logotipo de eBonus

El caso de eBonus

Los usuarios pueden tener una compensación

Como la tendencia viene de Estados Unidos, parece que las empresas que gestionan las compras de Comercio Electrónico en la red les viene muy bien compartir promociones, recompensar al usuario con ofertas y, sobre todo, manteniendo al internauta en el “escaparate”, ya que de esa manera incentivas el consumo de productos, tan de moda en Internet por su amplia oferta, comodidad de pago, elección del sistema y posibilidad de adquirir un artículo en el horario que más te gusta o puedas. De esta manera, una empresa como eBonus, ha basado su sistema en el “cashback”, o bien, “dinero de vuelta”, por el que los usuarios que compran en España reciben una comisión por su compra online. Como ejemplo, según la nota de prensa consultada, “en el caso de la adquisición de un seguro de automóvil u hogar anual online, eBonus reembolsa al usuario una cantidad que oscila entre los 25€ y los 40€ y en la compra de un paquete vacacional online el reembolso podría ser de entre un 5% y un 10%, mientras que en la adquisición de un ordenador portátil, por ejemplo, el usuario puede beneficiarse de una devolución media del 4%”. Como hemos comentado, el “escaparate” de la red es amplio y ofrece otras posibilidades que el comercio tradicional. Por otra parte, hoy empieza el Congreso Expo eCommerce en el Palacio de Congresos, que se llevará a cabo a lo largo de dos días. Parece que las tendencias y técnicas de venta centrarán parte de los seminarios, por lo que asistiremos en jornada de tarde.

Y siguiendo con una semana dedicada al Comercio Electrónico, el caso de eBonus es otra de las tendencias de una moda, que fue tendencia, y que se ha convertido en una realidad para hacer negocio.

Por lo tanto, expectantes a ver qué tipo de conclusiones sacamos en temas tan variados que conciernen a esta actividad –como es el caso de la logística, servicios jurídicos, posicionamiento-, hemos llegado a la conclusión que en tiempos de crisis, el comercio online tiene una gran salida, ahorrando en costes y presentando interesantes ofertas.

Os dejamos la información sobre eBonus:

eBonus devuelve a los usuarios parte del importe de sus compras online. Tan sólo tiene que visitar la plataforma, seleccionar la empresa donde quiere comprar y realizar su compra online. La tienda recompensa a eBonus por el hecho de referir un cliente, y es esta parte la que eBonus reembolsa al usuario. El precio final del producto no varía.

Por ejemplo, los productos de Pixmania que se compren a través de eBonus tienen los mismos precios independientemente de si se accede a través de eBonus o no. El valor añadido y el gran atractivo para el usuario reside en el dinero que le devuelve eBonus.

Los 3 pasos para comprar a través de eBonus

  • El usuario entra en eBonus y selecciona una tienda.
  • Sigue el enlace que le lleva desde eBonus a la web de la tienda y completa la compra en línea (el precio del producto es el mismo, no varía).
  • La compra se detecta automáticamente y la ganancia correspondiente se anota en la cuenta de usuario.

Una vez validada la transacción y recibido el dinero, este es reintegrado al usuario

Crecimiento de Cashback en España

Según Mediavilla, el concepto Cashback experimentará un fuerte crecimiento en nuestro país y según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) las perspectivas para el comercio electrónico para el año 2010 son inmejorables.

En 2009 se realizaron en España transacciones de comercio electrónico por valor de 6.000 millones de euros, a través de un total de 17 millones de operaciones –un crecimiento del 11%-, lo que supone una clara oportunidad para el segmento del Cashback.

Casos prácticos

Por ejemplo, en el caso de la adquisición de un seguro de automóvil u hogar anual online, eBonus reembolsa al usuario una cantidad que oscila entre los 25€ y los 40€ y en la compra de un paquete vacacional online el reembolso podría ser de entre un 5% y un 10%, mientras que en la adquisición de un ordenador portátil, por ejemplo, el usuario puede beneficiarse de una devolución media del 4%.

Otros ejemplos de devoluciones a través de eBonus:

-Software: 25%

-Ropa y Moda: 10%

-Perfumes: 10%

-eBay: 30% de vuelta en comisiones sobre puja ganadora

-Casas de apuestas, bingo, salas de poker: 25%.

-Regalos: 8%

-Belleza: 7%

-Entradas: 6%

-Videojuegos: 6%

-Deportes: 6%

-ADSL: 30€

-Contratos telefonía móvil: 10€

La fórmula Cashback se puede aplicar a todo tipo de productos y servicios de venta online y a ella puede acogerse cualquier marca o compañía que quiera  estimular la venta de sus productos entre los usuarios de Internet. Según Daniel Mediavilla, director de eBonus: “es la empresa pionera de Cashback con el mayor número de comercios asociados y que ofrece los descuentos más altos al usuario, razón por la que está teniendo tanto éxito.”

Para más información:

-Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT):

http://www.cmt.es

-Expo eCommerce:

http://www.expo-ecommerce.com/

-eBonus:

http://www.ebonus.es

Fuente: Departamento de Prensa de eBonus.

Fecha: mes de junio de 2010.

Imagen: logotipo de eBonus.

Jorge Hierro Álvarez

Consultoría de Nuevas Tecnologías e Internet

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